为帮助新员工有效利用时间，提高工作效率及效能，农业银行某分行安排了一次新员工碎片化时间管理课程。

2016年9月我院组织招商银行某分行财富中心进行了拓展训练。在教练的组织下，学员们整队、分组、选队长、起队名、画队旗，很快“葫芦小金刚”队、“蟹王”队和“雄厚”队就诞生了，大家纷纷喊着各自队伍的口号，以饱满的热情投入到了接下来的活动中。

住房金融是指与住房建设和消费有关的资金融通全过程的总称。我国要加快住房体制改革的进程,促使房地产业尽快成为我国国民经济新的经济增长点,就必须实行住房商品化。而要实行这个目标,就必须大力发展住房金融,提高居民购房的融资能力。

随着全球经济一体化的不断深入，金融业的竞争显得尤为激烈。市场营销能力的强弱直接关系到一家银行的成败与发展。因此，加强银行全体员工的营销理念教育，培育全员营销意识已刻不容缓。

在当前急遽变化的市场环境中，银行执行力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的才可能在变动不居的环境中赢得先机。组织银行执行力的命题自被引入国内管理领域，就引起了诸多的热论。

欧债危机、人民币贬值、物价上涨等复杂环境冲击着中国的实体经济，在这持续经济寒流的市场环境，以及十八大召开所带来的新的政策环境下，能否准确洞察解析国内外宏观经济形势，成为了银行制定核心战略、把握新机遇迎接新挑战的关键，影响着银行未来的发展和经营

我国加入WTO后，逐步开放的金融业面临着强有力的竞争。金融信息化也带动我国金融业的发展。目前，信息化技术已经渗透到银行业的决策、管理、业务、服务等各个层次和领域，成为银行业生存的技术基础和业务创新甚至深层次改革的有力支撑，商业银行开始重视信息通信等新技术在金融业的应用。

我院为中国银行某分行客户经理开展了《互联网思维与传统行业变革》课程培训，分别讲解了互联网金融的几大规律、互联网思维的案例启发等内容。

随着经济社会进入“新常态”发展模式，商业银行发展面临利率市场化、金融脱媒等多方面的挑战。面对市场激烈的竞争，银行必需时刻坚持“以客户为中心”的客户原则，从存款、贷款、中间业务各方面分析公司客户的需求，随时了解客户需求的变化。这将推动银行最大限度的利用其与客户有关的资源，从而更好地实现和维护客户利益和银行自身利益，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在全球化浪潮冲击、技术变革加快及商业环境变的更加不确定的时代，决定企业成败最重要的因素，不是技术，而是它的商业模式。创新并设计出好的商业模式，成了商业界关注新的焦点，商业模式创新开始引起人们普遍重视，商业模式创新被认为能带来战略性的竞争优势，是新时期企业应该具备的关键能力。我院特请中国国际税收研究会学术委员、理事汪老师为中国银行某分行的客户经理进行《商业模式创新与税务筹划》课程培训。