作为企业培训体系核心的一部分,内训师的作用举足轻重。一个成功的企业需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证,因此,培养一批能够适应企业长期发展的、职业化的,真正帮助企业提升员工能力、解决员工问题的内训师队伍势在必行。

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2017年3月,由我院承办的威海和聊城国税系统反避税业务骨干培训班顺利开班。

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2017年3月,由我院承办的聊城市财政监督业务能力提升班隆重开班。我院执行院长周城代表学校及学院对全体学员的到来表示热烈的欢迎,之后周院长介绍了上海财经大学的悠久历史以及近年来学院在高层次非学历教育及培训方面所取得的成绩,并感谢聊城市财政局对学院的信任,学院保证为学员们提供优质的教学服务,希望全体学员在学习期间学有所获。

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2016年12月建设银行某分行个金客户经理进行了为期6天的培训,此次培训邀请了国内金融领域知名的讲师来授课,旨在为学员提供优质、一流的课程,全面提升个金客户经理的业务水平及销售能力。

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开发出银行的有效客户,建立银行和客户之间的关系,提高银行的整体客户服务的管理水平,与客户的关系保持得更长久,这是每一位领导者都必须要解决的问题。在微信、支付宝等第三方支付盛行的当下,实体银行正在遭受着巨大的冲击,怎样更好地去经营维护与管理客户就显得尤为重要。基于此,光大银行举办了“客户深度经营维护与管理培训班”,旨在通过此次培训,提高其职员的客户经营管理技巧、营销策略,进而推动其银行业务的发展。

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社会是属人的社会,人是社会关系的人。在社会关系网中,沟通无处不在,无时不有。在很多情况下,沟通的有效与否,往往决定着事情的成败。作为领导者,其沟通技能水平的高低直接决定着其领导力和管理能力。基于此,建设银行某支行于近期举办了“2016年支行领导力培训暨战略研讨培训班”,旨在通过领导力和沟通能力的培训,推进战略业务,培养造就一支素质优良、结构优化、有发展潜力的中层管理人才队伍。

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为进一步提升分支机构电子银行业务水平,加强电子银行业务风险控制,建设银行某分行于2016年10月举办了电子银行负责人培训班,各分支机构电子银行专管员参加了培训。

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